“旅行计(jì )划基(🖇)本围绕演唱会展开”“喜欢的音乐(lè )节办到(💭)哪,我就去哪玩”……如今,“跟着演出去旅行(🍴)”不再只是一个口号、一种愿景,而是成为(🎪)当下消费者尤其是年轻(qīng )群体文旅消费(🔜)的新趋势。以音乐节、演(yǎn )唱会为代表的(🐌)演出市场作为高情绪价值(zhí )的“流量入口”,溢出效应十分明显。数据(jù )显示,演唱会门票消费对(🗾)当地消费拉动(dòng )可达1:4.8,即门票花费1元,同期(🌄)周边消费4.8元(yuán )。越来越多消费者选择“早点(✔)来、晚点走”,在观演之余再来一场City Walk,不仅带(🔔)动住宿(xiǔ )、餐饮、交通、购物等系列消(🏙)费,更是(shì )将单次观演转化为文旅复合式(📏)消费,促(cù )进文旅产业从“流量经济”向“质量经济”转型。
理发师 克利夫:如果成本上(shàng )涨,我(⬜)们将别无选择,只能把上涨的成(chéng )本转嫁(♐)给消费者。
夏威夷甜食公司老板 汤姆(🧝)·沃克:以前进口包装的花费是7000美(měi )元(🙁),但现在的花费或者预估费用要增加(jiā )约(🎅)1万美元,也就是付145%的关税。所以包装(zhuāng )成本(🤸)要从7000美元涨到17000美元。沃克说,现在公司(sī )主要靠使用一些库存包装在维持,他也(yě )在美国本土(😕)或其他地方寻找替代品,但(dàn )这并不容易(😮),价格比在亚洲购买高出50%。
眼下,演唱会(🛫)、音乐节等遍地开花,演(yǎn )出经济持续繁(🖨)荣的同时,也面临着竞争(zhēng )升级的新局面(⛴)。演出阵容仿佛复制粘贴(tiē )、价格“背刺”但(💝)服务缺位等问题常被观众(zhòng )“骂”上热搜。想要稳稳接住演唱会、音乐节带来的流量,看来不能(♍)只着眼于(yú )演出产品本身。让演出从一次(🖲)性消费升级为城市文旅的全方位体验,让(🆒)每一个场景(jǐng )都能成为下一个消费场景(🌟)的入口,对于(yú )各地文旅部门来说,探索“演(📡)出+”和“+演出”仍有无限可能。当越来越多的人(🚆)手持(chí )小票根,跨越山海奔赴一座城、探索一(yī )座城,一幅幅热闹的消费图景也将随之(zhī )展(👘)开。
这一变化也体现在广交会采购结(🍘)构上,来自东南亚、中东、非洲、拉美(mě(👕)i )等新兴市场的采购商数量明显增加。广(guǎ(✖)ng )交会一期展前数据显示,近17万名预注册(cè(🏃) )的境外采购商中,共建“一带一路”国家占(zhà(🥉)n )72%,金砖国家占27.4%,经合组织成员国占15.4%,RCEP成(chéng )员国占11.7%,中东国家占14.3%,欧美国家占10.5%。数(shù )据表明,境外采购商(🎵)正在趋向多元化。同时,受访参展商均提到(✅),新兴市场单笔订(dìng )单量不大,相比之下“欧(🕛)美订单更大”,但新兴市场蕴藏巨大潜力,有(🎪)待进一(yī )步培养。
阿贝尔不久后回应(🔇)说,“能够(gòu )成为伯克希尔未来发展的一份(🚅)子,我感(gǎn )到无比荣幸。”
“在和中国叫嚣(🗽)前(qián ),先好好读读中国历史。”
生存空(kōng )间遭直接(🍱)打击 供应链陷入冻结
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