以创新(🏽)和质量提升竞争力,以开放和合作拓展朋友圈,中国(🥄)外贸行稳致远、韧性十足。
日用品或将(💃)变成“奢(⏯)侈品”
“我们(men )不搞‘赢者通吃’,我们不搞(📞)零和博弈,我们不搞以强凌弱,我们应当坚持‘有饭(🔖)大家吃’。”在“2025珠江国际贸易论坛——物流护航,畅(chà(🐟)ng )渠道谋(móu )发展”现场,中国宏观经济研究院研究员张(🕕)燕生的发言收获掌声。他指出,2025年或成为中国企业在(✏)全球供应链变局中重塑竞争力的关(guān )键年份(fèn ),而(🚔)外(wài )贸企业须保持战略定力,以开放合作姿(🚰)态应对挑战,共同推动中国式现代化在全球化中稳(🥚)步前行。
@BeeRose in China在视频中谈到美国的历史时(shí )表示,“1950年(⏩)代(dài )的美国是一个工业强国,不是因为他们是最好(🔑)的,只是因为他们是二战后‘唯一站着的人’。然而(😥)看看现在的美国局势,讽(fěng )刺意味(wèi )拉满,美国自己(🕔)将几十年建立的主导交易体系给彻底推翻(🎤)破坏了”。
夏威夷甜食公司老板 汤姆·沃克:以(🛣)前进口包装的花费是7000美元,但现在(zài )的花费(fèi )或者(🏩)预估费用要增加约1万美元,也就是付145%的关税。所以包(🆑)装成本要从7000美元涨到17000美元。沃克说,现在公司主要靠(🐮)使用一些库存(cún )包装在(zài )维持,他也在美国本土或(👩)其他地方寻找替代品,但这并不容易,价格比(🥒)在亚洲购买高出50%。
风雨来袭,考验的是产供链韧(✔)性。
“技(jì )术创新(xīn )是我们(men )产品出海的立身之本(😤)。”视源股份首席技术官杨铭介绍,视源股份搭建了“三(🐓)院一站”研发架构,其由上百位博士专家领衔(xián )的研(❄)发(fā )团队,专注于人工智能、交互显示等核心技术(🍽)领域的突破。
在美国采购原材料也是个(🧖)问题,尤其是制作玩偶头发的原材料,没有一家(jiā )美(🎢)国工(gōng )厂有生(shēng )产能力。拉里安很无奈,他说:“我该(🎲)怎么办?难道卖秃头的娃娃吗?”
“在关税战这(🔇)样的巨大不确定性中,我们要做(zuò )的是寻(xún )找确定(♒)(dìng )性。”本届广交会举办的品牌出海多元化发展论坛(🗒)上,亿邦智库首席分析师武天翔在演讲中表(💤)示,长期来看,品牌出海依然是企业(yè )的必选(xuǎn )项,而(⏺)(ér )技术驱动是新一轮出海潮的核心竞争力。
韧(🌊)性来自“创造”——向着绿色化、数字化、智能化进(📛)发,中国“创新场”夯(bèn )实出口(kǒu )竞争力(lì )。
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