“我们小区物业费是每月每平(píng )方米3.3元,这个价(👁)格(🏽)有些偏高(gā(📖)o )。”家住河南郑州的郑先生说,对他(tā )而言,小区物业的某些服务有些“鸡(jī )肋”,他更看(🧚)重楼道保洁、(🏂)绿化维护(hù )、设施维修等公共服务,“更重要的(de )是,小区物业应该提升透明度,比如一些商家服务(🎲)进小区的收费应该同业主协商,而不是单方面通知。另外(wài ),物业费的制定也应基于更(gèng )加透明(🙉)的(💤)成本核算,尤(🔒)其在我们这种(zhǒng )没有业委会的小区,更要畅通物业和(hé )业主沟通的渠道,共同营(⬛)造良好的社(shè(👔) )区环境。”
另一方面,物业管理(lǐ )行业竞争加剧,一些物业企业为提升物业费收缴率、项目竞(🔱)标成功率,主动提出降价。
(三)业余生活更加(jiā )丰富
用脚步丈量509条坎儿(ér )井的“活地图”
(❕) (💠)供应商配送(💼)时间(jiān )指数为50.2%,比上月下降0.1个百分点,仍高(gāo )于临界点,表明制造业原材料供应商(🙇)(shāng )交货时间继(🚄)续加快。
站在物业企(qǐ )业的角度,调降费用则会带来经营压力。“现在很多物业企业都表示入(🌋)不敷出,如果仅仅强调下调物业费,企业可能面临更大的资金压(yā )力,进而导致物业管理质量受(🏠)到(👑)影响(xiǎng )。长此(😃)以往,可能会加剧业主和物业(yè )之间的矛盾。”严跃进认为,在协商(shāng )物业费用的同(🍕)时,持续优化物(🌶)业服务(wù ),或是行业应重点考虑的发展方向。
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