市场拓展自然对参展商提出了更多要求。连续30年以自(zì )主品(😛)牌参加广交(jiāo )会的家电龙头企业(🕸)格兰仕,本届的参展面积比(💂)往年更大,现场摆放(fàng )了超200款产品。格(gé )兰仕相关负责人表(🏅)(biǎo )示,企业“生产产品卖给客户”的思路需要调整为“针对客户的(❔)(de )需求开发产品”。该企业针对日本、(🐖)欧美、拉美等细分市场,打造了多款定制化、个性化的产品。如(rú )针对拉美市场,结合(👿)当地人喜欢食用烤肉、玉米饼、(🤴)黑豆料理等饮食习惯,格兰(😺)仕(shì )研发了适配微波(bō )炉与空气炸锅功能(néng )的特色智能(🎴)菜单。
晋江市七彩狐服装织造有限公司副总 许永(yǒng )祝:(🦐)鸡蛋不能放在(zài )同一个篮子里面(💟),我们公司的战略就是逐步降低美国市场的份额,逐步加大力度开(kāi )发欧洲,包括共(gò(🌕)ng )建“一带一路”国家的市场份额,美国(💴)的订单现在占我们公司的(🍎)比(bǐ )重只占到8%。
老胡甜汤店第三代(dài )传人胡伟煜4日接(🅱)受中新社记者采访时说,“为了保持(🥜)草粿的传统(tǒng )口感,目前我(🚾)们仍(réng )坚持采用古法烧柴火来熬(🙀)制,即使熬制每一锅草粿都需要花上5到6个小时。”
眼(yǎn )下,演唱会、音(yīn )乐节等遍地(🆒)开花,演出经济持续繁荣的同时,也(🧥)面临着竞争升级的(de )新局面(🥑)。演出阵(zhèn )容仿佛复制粘贴、价格“背刺”但服务缺位等问题(🐽)常被观众“骂”上热搜。想要稳(wěn )稳接(🍋)住演唱会、音(yīn )乐节带来(🎤)的流量,看来不能只着眼于演出产(😜)品本身。让演出从一次性消费升级为城(chéng )市文旅的全方位(wèi )体验,让每一个场景都能(🏡)成为下一个消费场景的入口,对于(🛷)各地文(wén )旅部门来说,探(tàn )索“演出+”和“+演(yǎn )出”仍有无限可能。当越来越多的人手持小票(🤤)根,跨越山海奔赴一座城、探索一(💘)座(zuò )城,一幅幅热闹的消费(💩)图景也将随之展开。
虽然少了(🗯)一块市场,但失去的能不(bú )能从其他市场补(bǔ )回来呢?许永祝告诉记者,今年他们企(🚝)业的“朋友圈”正变得越来越大:欧(🎄)洲从30%增(zēng )长到55%左右,南美则(zé )涨到了25%左右。这几年,借着高质量共建“一带一路”的东风,企(📄)业的订单也是增速(sù )显著。
托(🗒)科表示,他经营的企业主要(🏩)销售假发片和全头套假发,而其中(📑)销售的(de )商品有90%是从中国(guó )进口。客户们关心的问题是,产品价格是否会上涨。
夏威(🔯)夷甜食公司老板 汤姆(mǔ )·沃克:(🚛)以前进口(kǒu )包装的花费是7000美元,但现在的花费或者预估费用要增加约1万美元,也就是(🍭)付145%的关税(shuì )。所以包装成本要从7000美(👻)元涨到17000美元。沃克说,现在公(🌵)司主要靠使用一些库存包装在(zà(🚠)i )维持,他也在美(měi )国本土或其他地方寻找替代品,但这并不容易,价格比在亚洲购买高(🤸)出50%。
“中(zhōng )国经济是一片大海(hǎ(🕵)i ),而不是一个小池塘。”
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