将全球推(tuī )向(xiàng )“关税冷战”
夯实产业强韧性
市场拓展自然对参展商提出了(le )更(gèng )多要求。连续30年以自主品牌参加广交会的家电龙头企业格兰仕,本届(jiè )的(de )参(🤗)展面积比往(🚳)年更大,现场(🧣)摆放了超200款(🔭)产品。格兰仕(📈)相关负责人(📔)表示(shì ),企业“生产产品卖给客户”的思路需要调整为“针对客户的需求开发(fā )产品”。该企业针对日本、欧美、拉美等细分市场,打造了多款定制(zhì )化(huà )、个性化的产品。如针对拉美市场,结合当地人喜欢食用烤肉、玉米(mǐ )饼(bǐng )、黑豆料理等(🥊)饮食习惯,格(😔)兰仕研发了(🥦)适配微波炉(😓)与空气炸锅(🎾)功能的(de )特色(😿)智能菜单。
生存空间遭直接打击 供应链陷入冻结
被称为“世界超市”的浙江义乌冷清了吗?
“旅行计划基本围绕演唱会展(zhǎn )开(kāi )”“喜欢的音乐节办到哪,我就去哪玩”……如今,“跟着演出去旅(lǚ )行(háng )”不再只是一个口号、一种愿景(🏼),而是成为当(🐠)下消费者尤(🤣)其是年轻群(😾)(qún )体文旅消(💖)费的新趋势(💒)。以音乐节、演唱会为代表的演出市场作为高情绪(xù )价值的“流量入口”,溢出效应十分明显。数据显示,演唱会门票消(xiāo )费(fèi )对当地消费拉动可达1:4.8,即门票花费1元,同期周边消费4.8元。越来越多消(xiāo )费(fèi )者选择“早点来、晚点走”,在观演之余再来一(😛)场City Walk,不仅带动(💑)住宿、餐(cā(🍚)n )饮、交通、(🔵)购物等系列(🎻)消费,更是将(📽)单次观演转(🖕)化为文旅复合式消费(fèi ),促进文旅产业从“流量经济”向“质量经济”转型。
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